Кризис, увольнения, … но лучшие остаются даже в PR. |
|
|
|
|
||
| Интервью с директором программы «Связи с общественностью и корпоративные отношения» Института Репутационных Технологий «Арт & Имидж» Некрашевич Аллой Семёновной. Алла Семёновна, ни для кого не секрет, что в ситуации сегодняшнего экономического кризиса идут масштабные увольнения персонала и ходят слухи, что именно PR-индустрия понесла серьёзные потери, в смысле сокращения кадров, а Вы и в этом году опять объявили набор на факультет «Связи с общественностью». У меня, как и у большинства наших читателей, только один, но очень важный вопрос: есть ли смысл вообще учиться в ситуации, когда увольняют уже практикующих PR-специалистов? Вы правы, в ситуации кризиса надо особенно тщательно анализировать и взвешивать свои желания и решения, так как цена ошибки возрастает на порядок. Но разные люди по разному ведут себя в кризисных ситуациях, а, потому принимают разные решения. Кто-то считает, что на период кризиса надо затаиться, не делать лишних движений и, спрятавшись, переждать … Беда только в том, что это «пережидание» очень быстро превращается в привычку и способ жизни. Я думаю, вы встречали таких людей, которые не живут свою жизнь, а пережидают её. Другие же наоборот подобные события и ситуации рассматривают как сигнал к действию, как призыв, менять свою жизнь. А как это можно сделать – только привнести что-то в себя лично. Помните замечательные строки Евтушенко: «Когда изменяемся мы – изменяется мир». И это единственный способ комфортно устроиться в жизни – меняться, развиваясь, а не приспосабливаясь. Именно такие люди и будут сейчас учиться, так как лучшего времени для учёбы трудно придумать. Причины тому, не только появившееся свободное у кого-то время, но и появившееся понимание, что востребованным, а, следовательно, защищённым может быть человек по-настоящему профессиональный, т. е., хорошо образованный и уверенный в своей соответствующей квалификации. Знаете, кого прежде всего сокращают, когда такая ситуация возникает в компании? Тех специалистов, которые сами не сильно уверены в своём профессионализме, или тех, кто в силу недостаточности знаний и навыков, не способны самостоятельно развиваться и развивать свою компанию. Ведь кризис прежде всего вынуждает грамотных руководителей не просто экономить ресурсы, бессмысленно урезая буквально все расходы, а грамотно оптимизировать эти ресурсы, в том числе и по позиции «персонал». Поэтому и стремятся уволить пару-тройку средненьких PR-щиков, чтоб их работу поручить одному, но очень квалифицированному. А поскольку оценка эффективности в PR не всегда очевидна – надо не только обладать соответствующими знаниями и навыками, но и уметь их демонстрировать. Вот поэтому сегодняшние наши абитуриенты – это люди, настроенные на победу в бизнесе и в жизни. Мы же со своей стороны, тоже учли кризис и внесли серьёзные изменения в саму программу. А именно – большее внимание будет уделено теме корпоративного управления и даже, как ответ на формирующиеся тренды, в программу обучения мы включаем новый курс – менеджмент социальных процессов. Это, кстати, ответ, тем, кто предрекает закат профессии. Нет, профессия на самом деле развивается, становится ещё более востребованной и даже появляются её новые направления. Хотя согласна, что изменения внутри профессии и индустрии в целом, тоже происходят. Она перестаёт быть такой массовой, как это случилось в последние годы. Но это, к слову сказать, касается не только специальности «Связи с общественностью». Примерно то же происходит с рекламщиками, журналистами, юристами, социологами и список этот можно продолжать и продолжать. Связи с общественностью просто становятся более элитарной профессией, но и более интересной. Да, усилится конкуренция, но это и хороший стимул к развитию, к самосовершенствованию. Поэтому, только тем, кто действительно решил связать свою жизнь с этой профессией и преуспеть в ней и стоит вступать в борьбу за профессиональный «олимп». А наш учебный курс по программе «Связи с общественностью и корпоративные отношения» - будет хорошей ступенью на пути к этому Олимпу. |
Спасибо Вам за добавление этой статьи в:
Приглашаем присоединиться к нам в следующих сервисах:




















